3月6日，蓋世汽車注意到，全國政協(xié)委員、中國科學(xué)院自動化研究所研究員趙曉光談具身智能表示：機器人要有一個聰明的大腦，靈巧的肢體，它是不是像人，跟人長得一模一樣并不重要。

這句話聽起來簡單，卻在當下“人形機器人”概念火熱的語境下，如同一股清醒劑。

當數(shù)十臺人形機器人在春晚舞臺上扭秧歌、當“具身智能”成為資本追逐的香餑餑，趙曉光的觀點直指本質(zhì)：我們究竟需要的是能解決問題的勞動力，還是一個昂貴且復(fù)雜的情感投射？

從“仿人”到“功能”，這場關(guān)于機器人形態(tài)的認知糾偏，正在2026年的春天悄然展開。

“形”與“實”的剝離：為什么大腦比臉蛋更重要

在趙曉光的定義中，具身智能的核心構(gòu)成被拆解為兩個維度：“聰明的大腦”與“靈巧的肢體”。

這一表述刻意淡化了“人形”的必要性。

圖片來源：小鵬汽車官網(wǎng)

她進一步解釋，具身智能的價值并不在于會唱歌跳舞，而在于它能夠自主地適應(yīng)環(huán)境、自主決策、自主執(zhí)行。這種價值導(dǎo)向，將機器人的評價標準從“像不像人”拉回到了“能不能干活”的實用主義軌道。

事實上，當前的行業(yè)共識正在向“多元形態(tài)共生”演進。

業(yè)內(nèi)分析指出，機器人形態(tài)的演進并非線性進化，專用機器人、類人形機器人與人形機器人將各自承載不同的功能定位。

專用機器人聚焦于清潔、配送等單一場景，追求極致效率；類人形機器人采用輪式底盤結(jié)合機械臂，在效率和操作多樣性之間尋求平衡；而人形機器人雖然在交互體驗和空間適應(yīng)性上具有優(yōu)勢，但其高昂的成本和復(fù)雜的控制算法，也意味著它并非所有場景的最優(yōu)解。

趙曉光在談及技術(shù)瓶頸時也點出了關(guān)鍵：當前電機與人類肌肉相比，在運動靈活性上仍有明顯局限，“肌肉可以在任何位置停住，而電機只能在某些特定位置停下”。

這意味著，強行模仿人體結(jié)構(gòu)，在某些場景下可能是一種技術(shù)上的“自縛手腳”。

“去人形化”背后的產(chǎn)業(yè)理性：從炫技到能用

當機器人脫下“必須像人”的審美枷鎖，產(chǎn)業(yè)落地的邏輯反而變得更加清晰。

2026年，被視為具身智能從“功夫模式”向“打工模式”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。

趙曉光在兩會期間明確指出，判斷具身智能是否真正“落地”的核心標準在于能否解決實際問題，能否實現(xiàn)“降本、增效”。

這一觀點與產(chǎn)業(yè)界的呼聲高度呼應(yīng)。全國人大代表、海爾集團董事局主席周云杰也建議，要加快發(fā)展具身智能賦能工業(yè)智能化，并指出當前“大腦-小腦-肢體”尚未形成高效協(xié)同是主要堵點之一。

值得注意的是，過于追求人形，可能會拖慢技術(shù)落地的步伐。

趙曉光在接受采訪時詳細列舉了當前具身智能面臨的五大技術(shù)瓶頸：感知能力有待提升、驅(qū)動系統(tǒng)與機械結(jié)構(gòu)與人類存在差距、反應(yīng)速度不足、泛化能力薄弱、大模型推理能力有限。

這些問題，無論機器人是否長著人的臉，都必須面對。

而如果能在部分場景中放棄對“人形”的執(zhí)念，采用更成熟的輪式底盤或?qū)Ｓ脵C械臂，許多技術(shù)難題便可迎刃而解。

結(jié)語：

從“長得像人”到“能干活就行”，趙曉光在今年兩會上的表態(tài)，或許預(yù)示著中國具身智能產(chǎn)業(yè)的一次重要轉(zhuǎn)向。

當熱潮退去，泡沫擠干，最終留在工廠車間和千家萬戶的，不會是那些最像人類的“演員”，而是最能干活、最皮實耐用的“打工人”。

正如趙曉光所言，隨著技術(shù)進步，未來3到5年，具身智能的各種產(chǎn)品進入家庭、醫(yī)院、公共場所，將會變得很正常。

到那時，我們或許會真正習(xí)慣：身邊的機器人，不必長著一張和我們一樣的臉。

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