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從2024北京車展,看奇瑞的爆發(fā)

汽車公社

2024北京車展正如火如荼,各大車企陸續(xù)公布的4月成績單,又往熱烈的氛圍里增加了“一把火”。

一眾車企里,奇瑞控股集團(tuán)4月份銷售數(shù)據(jù)尤為突出:整體銷量182,049輛,同比增長43.7%;其中出口89,377輛,繼續(xù)保持第一,同比增長18.3%;新能源銷量32,995輛,同比增長165.2%。



今年以來,奇瑞集團(tuán)銷量保持快速增長態(tài)勢(shì)。緣何能維持如此驕人的勢(shì)頭?奇瑞爆發(fā)的深層因素,已經(jīng)從北京車展的氛圍和細(xì)節(jié)里折射出來。


“我上學(xué)的時(shí)候,發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率還很低?!痹谀吧臉I(yè)外人士看來,這位兩鬢斑白的演講者或許是位高齡教師,“奇瑞公司現(xiàn)在發(fā)動(dòng)機(jī)能做到多少呢?能做到是44.5%。”



“老教師”在黑板上邊板書邊繼續(xù)講解:“那么我們正在開發(fā)什么呢?48%的熱效率?!?/span>


接著,他口若懸河介紹起了可變進(jìn)氣、可變節(jié)氣門、可變壓縮比等概念,是如何推動(dòng)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)再一次突破熱力學(xué)極限。


這是2024年北京車展期間,張朝陽物理課的場景。那位白發(fā)嘉賓講師,汽車行業(yè)人士和發(fā)燒友一眼就能認(rèn)出他的身份——奇瑞控股集團(tuán)黨委書記、董事長尹同躍。當(dāng)時(shí)臺(tái)下聽課的“學(xué)生”里,還有小米雷軍。三位大佬的登臺(tái),將頻道流量推向高峰。



與此形成應(yīng)和的場景,是北京車展現(xiàn)場,奇瑞集團(tuán)旗下奇瑞、星途、捷途等展臺(tái)人氣高漲,國內(nèi)外愛好者和媒體紛紛將iCAR V23、捷途山海L7等車型圍到水泄不通,也對(duì)S2MA智能可擴(kuò)展火星架構(gòu)、Cd0.168超低風(fēng)阻概念車等技術(shù)興趣盎然。


北京車展的聲響還未消散,就在奇瑞理工男和其他千千萬萬汽車人的白發(fā)里、汗水中,我們看見了中國汽車進(jìn)階的步履。


技術(shù)理工男的爆發(fā)


“奇瑞人氣真是爆發(fā)了,”在車展現(xiàn)場,一位媒體老師講述他眼前場景和當(dāng)年“自主老大哥”記憶的既視感。


奇瑞有流量,流量有質(zhì)量,用來形容北京車展奇瑞展臺(tái)格外貼切。



流量的高質(zhì)量,體現(xiàn)在觀眾并非走馬觀花,而是在看過車型產(chǎn)品之后,還能沉下心來,聽著博士天團(tuán)介紹底層技術(shù):


張志福講在新能源時(shí)代,動(dòng)力總成如何繼續(xù)扮演核心角色;周之光談傳動(dòng)系統(tǒng),如何保障高效率、低能耗;李濤解析智能座艙,燃油車和新能源怎樣同時(shí)變聰明;林志宏講述電池電控怎樣變成新能源的“心臟”;谷俊麗暢想智能駕駛的明天……于是奇瑞展臺(tái)形成一道獨(dú)特的風(fēng)景線。


流量的高質(zhì)量,體現(xiàn)在平衡與兼顧。



油與電的平衡,既有基于內(nèi)燃機(jī)技術(shù)開發(fā)的捷途山海“五虎將”,也有以E0X純電專用平臺(tái)衍生的星途星紀(jì)元系列,引來各路觀眾駐足細(xì)品。


整車和技術(shù)的平衡,既秀出了奇瑞旗下各品牌的高人氣展車,也帶來了鯤鵬超能混動(dòng)C-DM等技術(shù)的展示,以及尹同躍在張朝陽的物理課上的授課、博士天團(tuán)的悉心講解。


中與外的平衡,三千海外友人來到奇瑞展臺(tái),和本土粉絲一起領(lǐng)略奇瑞“以埋頭苦干做研發(fā),提升硬實(shí)力”的理工男風(fēng)采。



比起在車展的人氣爆發(fā),奇瑞的業(yè)績爆發(fā)更令人欣喜。


奇瑞集團(tuán)整車銷量的業(yè)績,從2004年的8.5萬輛,到2023年的188.13萬輛,翻了22倍。


2010年之前,奇瑞引領(lǐng)自主汽車發(fā)展,是不折不扣的“老大哥”。隨著市場競爭加劇,奇瑞在2013年進(jìn)入低谷,此后持續(xù)反彈走高,直至2018年國內(nèi)車市大盤整體向下,奇瑞又進(jìn)入了“70萬輛平穩(wěn)期”。而2020年開始,技術(shù)實(shí)力與海外策略同時(shí)收獲紅利的奇瑞,重新回歸高速增長軌道,進(jìn)入“百萬輛俱樂部”。



就在2024年2月,奇瑞還拿下了車企銷量冠軍頭銜,4月份維持43.7%的同比增幅,而出口89,377輛蟬聯(lián)冠軍,新能源銷量32,995輛實(shí)現(xiàn)了同比翻倍增長。一時(shí)間,無數(shù)老汽車人感嘆“自主老大哥回來了”,對(duì)于尹同躍所帶領(lǐng)的技術(shù)理工男們,業(yè)界更是由衷崇敬。


“雙循環(huán)”政策之下,奇瑞的另一個(gè)長板也更為人熟知。


自2009年以來,奇瑞整車出口領(lǐng)跑于自主陣營,如果按單一車企出口銷量計(jì)算,奇瑞長期霸榜。倘若說2022年奇瑞出口45.1萬輛、占總銷量的36.5%已經(jīng)可圈可點(diǎn),那么2023年出口93.7萬輛、貢獻(xiàn)49.8%銷量更是將“內(nèi)外兩條腿走路”貫徹得最為徹底。


奇瑞集團(tuán)也在2023年?duì)I收突破3千億元大關(guān),同比增長超50%,較上年增長過千億元。到2024年4月,奇瑞集團(tuán)在全球累計(jì)收獲了1,380萬用戶,其中海外用戶近370萬。



從奇瑞車展人氣爆發(fā),到奇瑞業(yè)績爆發(fā),更為深層次的,是整個(gè)中國汽車在全球認(rèn)可度的爆發(fā)。


“The flourishing age of Chinese auto is for sure, due to your love of car and auto tech(如此愛車,愛汽車技術(shù),那么中國的汽車盛世就理所應(yīng)當(dāng)了),”在奇瑞“五感體驗(yàn)區(qū)”旁邊,一位澳大利亞汽車自媒體的朋友這樣感慨。


正如黃仁勛談成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)所言,“沒有魔法,只有每一天的辛勤付出?!边@三個(gè)遞進(jìn)層次的爆發(fā),正是尹同躍的皓首窮經(jīng)、焚膏繼晷,八萬奇瑞人的孜孜不倦、夜以繼日,乃至數(shù)以百萬計(jì)中國汽車行業(yè)工作者,辛勤耕耘、始終不輟的成果。


奉獻(xiàn)精神,工匠精神


“尹同躍講課的時(shí)候,眼睛都在發(fā)光,”友人與我一起觀看那場張朝陽物理課之后,她如是總結(jié),或許女性細(xì)膩的觀察力對(duì)這種細(xì)節(jié)格外敏銳,“時(shí)代越浮躁,內(nèi)斂沉得住的人越珍貴?!?/span>


尹同躍這位老黃牛,與奇瑞企業(yè)文化和公司氣質(zhì)調(diào)性的關(guān)系,既是促成的形成源頭,也是集中反映。


“奇瑞,就是理工男形象?!闭{(diào)研訪問時(shí),許多消費(fèi)者這樣對(duì)我們說。


再往深處探究,這一抽象的理工男概念,在我們腦海里,逐漸和那位從工程師轉(zhuǎn)為企業(yè)舵手的身影重合。



畢業(yè)自安徽合肥工業(yè)大學(xué)的尹同躍,1984年進(jìn)入一汽紅旗轎車廠任工藝員。當(dāng)時(shí)22歲的他,并未想過日后會(huì)重返故鄉(xiāng),并將自己的工程師氣質(zhì)刻在那家車企的基因里。


上世紀(jì)九十年代中葉,“皖江開發(fā)”浪潮之下,身為安徽工業(yè)重鎮(zhèn)的蕪湖決定“造車”。時(shí)任一汽-大眾總裝車間主任、物流科長的尹同躍,因?yàn)榧亦l(xiāng)的淵源,被一汽掌門人耿昭杰推薦給了蕪湖市。當(dāng)時(shí)勸說尹同躍的領(lǐng)導(dǎo),用一句話徹底打動(dòng)了他:“總是為外國人做事沒有出息,你來,我們做中國人自己的汽車”。


前途光明的頭部合資車企高級(jí)工程師,為何要篳路藍(lán)縷、白手起家?當(dāng)年一窮二白的奇瑞可不是如今的自主頭部奇瑞,誕生之初被尹同躍自己稱為“三個(gè)沒有”:沒有錢、沒有人、也沒有政府的批文。


1996年,34歲的尹同躍開始參與了奇瑞公司的籌建工作。從這一刻起,奇瑞就注定了工程師文化基因和“技術(shù)研發(fā)至上”的價(jià)值觀。


誰說德國才有工程師文化,日本才有工匠精神?質(zhì)樸、篤厚、穩(wěn)重、剛健,中國人自己的工匠精神和工程師文化,就體現(xiàn)在奇瑞人身上,千千萬萬汽車行業(yè)者身上。



“從0做起”的創(chuàng)業(yè)精神,和追求高效速度的意識(shí),是工程師文化的體現(xiàn)。


在小草房精神的推動(dòng)下,奇瑞從1997年3月18日第一間廠房破土動(dòng)工,到1999年5月18日第一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)成功點(diǎn)火,到同年12月18日第一輛“風(fēng)云”轎車下線,以33個(gè)月的驚人速度建成了一座現(xiàn)代化的轎車工廠。


推崇技術(shù)研發(fā),重視質(zhì)量耐久,也是工程師文化的體現(xiàn)。


倘若說,率先在國內(nèi)正向開發(fā)燃油車整車平臺(tái),偕同里卡多等國際技術(shù)大咖,研制自主發(fā)動(dòng)機(jī)和CVT變速箱,是奇瑞奠定燃油車時(shí)代“國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先”和“品質(zhì)保障”形象的基礎(chǔ),那么在新能源和智能化兩大新技術(shù)轉(zhuǎn)型方向,尹同躍帶領(lǐng)的奇瑞團(tuán)隊(duì),也早早通過敏銳嗅覺開始了前期鋪墊。


1999年奇瑞組建“清潔能源汽車專項(xiàng)組”,專攻混合動(dòng)力汽車、替代燃料汽車等方向。2010年,奇瑞開始落地基于主動(dòng)安全技術(shù)的研發(fā),“小螞蟻概念車”驗(yàn)證車輛檢測、前方碰撞預(yù)警、車道線檢測、車輛偏離預(yù)警等智能化技術(shù)。

為此,理工男文化的奇瑞,為研發(fā)、工程和制造大量投入人力財(cái)力。奇瑞迄今總計(jì)已經(jīng)擁有1萬余名工程師、科學(xué)家,在員工總數(shù)中占比頗為突出。當(dāng)頭部車企和新勢(shì)力以“每年研發(fā)開支百億”作為可觀標(biāo)準(zhǔn)時(shí),奇瑞已經(jīng)制定計(jì)劃,五年投入超過千億元研發(fā)開支,每年200億元以上,向跨國科技巨頭猛追看齊。



工匠精神的基底,在于奉獻(xiàn)精神——企業(yè)將資源奉獻(xiàn)于業(yè)務(wù),掌門人和整個(gè)團(tuán)隊(duì)將年華精力奉獻(xiàn)于事業(yè)。


“人車合一”


十年前的“人車合一”,是指底盤操控的得心應(yīng)手;五年前的“人車合一”,是指智能化的如臂使指;而今年北京車展的“人車合一”,更應(yīng)該指企業(yè)老總個(gè)人IP與品牌的融合。


這樣的潮流并非偶然,從消費(fèi)電子開始,到特斯拉綁定馬斯克本人,已經(jīng)形成固定范式。



今年的中國汽車行業(yè),愈發(fā)將浪潮推向巔峰。從王傳福雷軍展臺(tái)互動(dòng),奇瑞尹同躍和羅振宇直播長途試駕,長安朱華榮用個(gè)人視頻賬號(hào)給阿維塔打call,長城魏建軍直播測試智駕……一時(shí)間,“老大帶頭才有流量”成為顛撲不破的真理。


誠然,個(gè)人IP融合汽車品牌,對(duì)于少數(shù)案例存在暗面——投機(jī)取巧、飯圈趨勢(shì),但以新形勢(shì)而論,更多地可見其合理之處。


一位成功的企業(yè)掌門人,在流量時(shí)代代言自家品牌,如果能做到不被流量裹挾,遭遇喧賓奪主,那么更具備多維度的優(yōu)勢(shì),從奇瑞身上可見一斑。


有更多的認(rèn)知去自我警醒、戒驕戒躁。


中國汽車出口在2023年擊敗日系車,首次登頂全球??上策M(jìn)展背后,總有過度樂觀的聲音,認(rèn)為“中國汽車吊打一切,此后必當(dāng)所向披靡?!?/span>



作為單一車企出口冠軍,奇瑞掌門人提出這樣的警示更有說服力:“中國摩托車出口沒搞好,汽車出口別再重演當(dāng)年失敗。我們中國汽車在賣到海外的同時(shí)一定要把目光放長遠(yuǎn)一些,如果只靠著低價(jià)格去搶占市場,是沒辦法滿足汽車企業(yè)未來發(fā)展需要的?!?/span>


有更多的底蘊(yùn)去開放包容、融合新力。


奇瑞正在與華為鴻蒙智行合作,打造智界新品牌,又讓智米科技創(chuàng)始人/CEO、iCAR品牌首席產(chǎn)品官蘇峻博士,推動(dòng)iCAR年輕化品牌為奇瑞拓展又一塊新陣地。


用什么方式與華為這家Tier 0.5實(shí)現(xiàn)最好的協(xié)同效應(yīng)?用什么模式讓iCAR這個(gè)全新品牌能夠找到新藍(lán)海?從供應(yīng)鏈管理、合作路徑,到奇瑞側(cè)重的整車集成,都需要有足夠強(qiáng)有力的保障,而尹同躍本人的站臺(tái),則是有力解決方案。



奇瑞自身該如何應(yīng)時(shí)而動(dòng),隨勢(shì)而變?何時(shí)采用資源集中戰(zhàn)略又何時(shí)再次推行多品牌戰(zhàn)略?過往的成功和挫敗,都已經(jīng)牢牢記在奇瑞人心中,化作為下一段路徑指明方向的路標(biāo)。


“積跬步以致千里,”友人這樣評(píng)價(jià)奇瑞,從來篤行未必一片坦途,但必然是通往遠(yuǎn)方的路,“感覺尹同躍是那種周期很長的掌舵者,踏踏實(shí)實(shí)做事情,逐漸躍升?!?/span>


尹同躍和奇瑞的故事,還在續(xù)寫著更為醒目卓著的精彩。“2027年奇瑞躋身全球一流車企行列,成為一個(gè)真正的跨國汽車集團(tuán)”,這是每一位奇瑞人的壯志。



每一代的汽車人,記錄著世界汽車之林里,每一顆種子是如何破土而出,那株嫩芽是如何歷經(jīng)風(fēng)雨,那棵參天大樹是如何最終長成、撒下一片澤及后人的樹蔭。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:汽車公社

本文地址:http://m.cbbreul.com/news/qiye/229484

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