最近，保時(shí)捷的聲譽(yù)可謂是越來(lái)越大。這不僅是由于，保時(shí)捷在消費(fèi)者心目中的品質(zhì)了得；還在于，越來(lái)越多的新勢(shì)力車(chē)企，總喜歡拿保時(shí)捷說(shuō)事兒，似乎自己只要與保時(shí)捷一比較，就可以達(dá)到保時(shí)捷的水平！別的不說(shuō)，在保時(shí)捷電動(dòng)車(chē)被比爾.蓋茨選中后，特斯拉就表現(xiàn)出了超乎想象的醋勁；而國(guó)內(nèi)某新勢(shì)力車(chē)企老總，更是愿意在公眾場(chǎng)合，拿自己產(chǎn)品的代工廠與保時(shí)捷工廠做比較，這不能不說(shuō)，有些“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”的感覺(jué)。這樣的做法，除了會(huì)使保時(shí)捷的名頭與影響力越來(lái)越大以外，更凸顯了新勢(shì)力制造的心虛一面。

出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，無(wú)疑是由于保時(shí)捷在傳統(tǒng)制造中的影響力了得，自然也就出現(xiàn)了各種各樣的羨慕、嫉妒、恨！特別是，在保時(shí)捷推出了更具現(xiàn)代意義的電動(dòng)車(chē)以后，更使一直自以為新制造代表的車(chē)企大為光火。不僅會(huì)找出種種理由，試圖抹黑保時(shí)捷新車(chē)；同時(shí)，也會(huì)拿種種事情來(lái)與保時(shí)捷相比較。而從些比較中讓人們明顯的感覺(jué)到，與保時(shí)捷比較，都是用形式層面的長(zhǎng)處，去找尋保時(shí)捷的短處，似乎只要比掉保時(shí)捷、就能使自己受重視的程度無(wú)形中會(huì)加大！所以，如果新勢(shì)力車(chē)企不能夠把專注度都用在創(chuàng)新與制造層面，縱然就是再扒保時(shí)捷新車(chē)的不是、又有什么用呢！

新勢(shì)力車(chē)企為何總拿保時(shí)捷說(shuō)事兒

自從保時(shí)捷發(fā)布了新電動(dòng)車(chē)上市以后，可以說(shuō)引發(fā)了許多新勢(shì)力造車(chē)的不爽。其中，在特斯拉市值不斷膨脹的時(shí)候，竟出現(xiàn)了與保時(shí)捷爭(zhēng)風(fēng)吃醋的一幕！起因就在于，微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨，選擇第一輛電動(dòng)車(chē)是保時(shí)捷電動(dòng)車(chē)。這就使特斯拉很難吞下這一苦果！不僅有意無(wú)意中找尋保時(shí)捷電動(dòng)車(chē)的問(wèn)題，如保時(shí)捷車(chē)的起火等等；同時(shí)，也自以為在電動(dòng)車(chē)方面理應(yīng)被首選！總之，五十步笑百步的想法彰顯無(wú)疑！這樣一來(lái)，不禁讓人感覺(jué)到，特斯拉也會(huì)為本是馬斯克老鄉(xiāng)的蓋茨選車(chē)的醋意大發(fā)；同時(shí)，也說(shuō)明了保時(shí)捷發(fā)布新電動(dòng)車(chē)，似乎動(dòng)了一些新勢(shì)力車(chē)企的奶酪，這或許才是最值得深思的問(wèn)題。

可以看得出，保時(shí)捷新電動(dòng)車(chē)推出，由于蓋茨的選擇沒(méi)有首選特斯拉，而是選擇了保時(shí)捷的新電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品。這就使特斯拉只看到了自己的近水樓臺(tái)以及市值越來(lái)越膨脹的一面；而沒(méi)有看到保時(shí)捷多少年來(lái)在質(zhì)量上首屈一指、在具體的品牌優(yōu)勢(shì)方面獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。這樣一比較，就會(huì)看出，誰(shuí)在最形式、誰(shuí)在做內(nèi)容！別的不說(shuō)，特斯拉在新產(chǎn)品的芯片問(wèn)題上，能夠用雙重標(biāo)準(zhǔn)來(lái)欺騙中國(guó)消費(fèi)者，雖然這僅僅是發(fā)生在中國(guó)市場(chǎng)，但作為頂尖精明的蓋茨，顯然會(huì)看透造車(chē)的內(nèi)容勝于一切！所以，選擇保時(shí)捷而不選特斯拉，顯然說(shuō)明了保時(shí)捷在消費(fèi)者心目中更具保值的一面！

拿保時(shí)捷說(shuō)事兒為何不會(huì)近朱者赤

可以說(shuō)，出現(xiàn)了拿保時(shí)捷說(shuō)事兒的現(xiàn)象，并非只有特斯拉一家。這些天，作為國(guó)內(nèi)的某車(chē)企老總，就曾在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)摿藶樽约捍さ墓S，要比保時(shí)捷工廠好許多！這不能不說(shuō)，在自以為品質(zhì)無(wú)法與保時(shí)捷比較的時(shí)候，偏要找出些優(yōu)于保時(shí)捷的方面，似乎這樣做就可以近朱者赤！誰(shuí)都知道，這樣的比較，除了有些牽強(qiáng)之外，更不存在著產(chǎn)品層面的可比性，因?yàn)椋藗兿M(fèi)只會(huì)關(guān)注到造出的產(chǎn)品、而不是更關(guān)注產(chǎn)品從哪造出來(lái)！

其實(shí)，新勢(shì)力車(chē)企之所以拿保時(shí)捷說(shuō)事兒，顯然也是從近朱者赤的角度來(lái)考慮的。而這些車(chē)企卻忽視了，保時(shí)捷最主要的優(yōu)勢(shì)，是多少年來(lái)如一日地做品牌與品質(zhì)，這就使得保時(shí)捷推出的新車(chē)，往往都能夠被消費(fèi)者所喜歡與接受！所以，在新勢(shì)力車(chē)企的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)中，不僅需要學(xué)保時(shí)捷的優(yōu)勢(shì)；還應(yīng)該多一些消化吸收、少一些羨慕嫉妒恨才成。這是因?yàn)?，電?dòng)車(chē)的普及與發(fā)展，不是靠誰(shuí)先入為主來(lái)衡量品牌優(yōu)勢(shì)的；而是以誰(shuí)的品牌更能深入人心來(lái)衡量的！

憑心而論，企業(yè)愛(ài)拿保時(shí)捷說(shuō)事兒，無(wú)疑是看中了保時(shí)捷在消費(fèi)者心目中的品牌優(yōu)勢(shì)。雖說(shuō)，將保時(shí)捷作為目標(biāo)趕超本無(wú)可厚非，但如果因?yàn)楸r(shí)捷推出了電動(dòng)汽車(chē)就大為光火，不僅會(huì)使一些新勢(shì)力企業(yè)的心虛一覽無(wú)遺；也會(huì)使自身在與傳統(tǒng)制造的競(jìng)爭(zhēng)中差距越拉越大！畢竟，傳統(tǒng)制造向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨！

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